央視《新聞聯播》歷來是中國發展動向的風向標。2007年1月13號和1月19號晚上，央視《新聞聯播》播出了《國內發行業積極進軍資本市場打破地區封鎖》和《廣東廣播電視發展實現歷史性突破》這樣兩條新聞，全文茲錄入下。這是今年年初中央電視臺新聞聯播傳媒改革類的兩條同類資訊――都是關于打破地區封鎖和條塊分割、做大做強傳媒產業的。毫無疑問，這兩個訊息具有很強的政治信號意義。在這個傳媒變革日新月異的時期，這個信號告訴了我們什么？

　　《廣東廣播電視發展實現歷史性突破》

　　[播音員]近年來，廣東廣播電視堅持改革創新，整合廣電資源，創造了具有廣東特色的廣電體制改革“南方模式”，廣播電視事業發展實現了歷史性突破。

　　根據最新統計數據，2006年廣東廣電的收視市場份額超過境外電視49個百分點，徹底改變了廣東廣電與境外媒體的競爭格局。三年前，全國第一個由省、市、縣三級廣電機構聯合組成的全省性廣電集團――廣東南方廣播影視傳媒集團誕生，以省級臺為龍頭，以業務為紐帶，在資金、節目、人才、技術設備等方面支持市、縣廣播事業。廣東電視臺免費提供收視率高的節目給清遠等地級市臺播出，使地級市臺自辦頻道的收視率得到提升。南方電視臺與十五個市的電視臺建立了稿件電子通聯系統，加大了地級市臺節目的信息量。同時集團著力推動中央和省級廣播電視節目完整傳輸，擴大覆蓋，目前廣東省所有的地級市和76個縣都收到中央臺和省臺的電視節目。

　　[廣州市民]過去我們打開電視都是看香港臺，最近幾年我們比較多地看境內的臺，中央臺、廣東臺，廣州臺，節目比較豐富多彩，更加貼近我們自己的生活。

　　[播音員]大區域、多層次、140多個電視頻道整合營銷，還帶來了省、市、縣廣告效益同步增長。2006年廣東廣電總收入超過90億元，實現了歷史性的突破。《國內發行業積極進軍資本市場打破地區封鎖》

　　[播音員]國家新聞出版總署目前正在大力推動有條件的出版發行企業進軍資本市場，計劃今年再推薦五到六家企業上市融資。上市融資已經成為國內許多發行企業的戰略選擇。

　　2006年10月，上海新華傳媒收購上海華聯45%的股權，借華聯的“殼”在上海證券交易所上市，成為中國出版發行“第一股”。通過上市融資，上海新華傳媒成為一家擁有大小5000家文化類商業網點，圖書銷售量占上海市場65%以上的大型傳媒集團，開始把經營網點向上海以外地區拓展。

　　[上海新華傳媒股份有限公司董事長 哈九如]全國還會有一批這樣的文化企業能夠順利地上市，我國的資本市場將會形成一個新的傳媒類的版塊。

　　[播音員]目前，國內不少出版發行企業都在為上市融資做準備。擁有“文軒”、“時代新華”等幾大連鎖品牌、門店遍布四川各地的四川新華發行集團，為優化資產配置，將閑置資產進行了拍賣；江蘇新華發行集團以集團化、集約化建設為中心，積極探索建立符合市場經濟要求的現代圖書流通體系。

　　據了解，我國每個省區都有自己的發行企業，由于資金和網點等方面的限制，一個省的新華發行集團很難跳出地域的限制，參與其他省份的發行業競爭。而進入資本市場不僅可以帶來資金，而且有可能使幾個發行企業打破地域界限聯合在一起。

　　[中國出版科學研究所研究員 劉擁軍]不同性質的企業，不同地域的企業都可以購買股份，這樣就打破了我們發行業條塊分割、地區封鎖，只有這樣才能做大做強我們的發行業。

　　這兩個消息的發布絕非事出無因，本刊編輯部認為，這預示著2007將開展更深層次的打破條塊分割和地域限制的媒體重組，“傳媒圈地運動”即將到來，2007年注定是傳媒行業不平凡的一年。

　　為什么這么說？

　　從媒體大環境來看，2006年，媒體又走過了跨媒體發展的一年，不管旅途是否順利，這都進一步推進了媒體集團化發展的進程。媒體的集團化包含多方面：跨媒體、綜合性、多功能，還有跨地域。當跨媒體集團化發展走到一定程度，接下來最有可能展開的將是更深層次的打破條塊分割和地域限制的媒體重組。而南方傳媒集團的改革和中國發行行業的改革正是在實踐著這樣的媒體整合。

　　廣東歷來是中國各類改革的前沿，南方傳媒集團近幾年的實踐正是在打破條塊分割和行政區劃的媒體資源重組，并取得了很好的效果。其條塊結合、聯合發展的成功戰績，印證了“南方模式”的可行性。南方傳媒集團是全國第一個全省性的廣電集團，聯合發展是南方傳媒集團的突出特點和優勢所在，是做強做大應對境外媒體激烈競爭的主要途徑。集團成立兩年來，先后投入了5000多萬元資金支持市、縣廣電事業的發展，并與海南、廣西等地電視臺展開合作。

　　2004年1月南方廣播影視傳媒集團成立以后，2月26日，廣東電臺第一次與云浮廣播電視臺聯合發展后，目前已經同江門市、韶關市、河源市、梅州市、揭陽市、陽江市、汕尾市、廣西梧州市、懷集、臺山、羅定、潮安等13家市縣廣播電視臺（電臺）聯合發展，其中2005年1月21日與廣西梧州電臺聯合發展，在全國廣播界首次實現省市兩級電臺跨省合作，這是廣東電臺積極響應國務院關于加強泛珠三角區域合作的成功實踐，為實現“泛珠三角廣播網”設想寫下了濃墨重彩的一筆。這樣的發展模式，是廣東電臺根據廣東區域及泛珠三角區域內地理位置、經濟文化特征、廣東電臺自身覆蓋情況、各市、縣廣播電視臺（電臺）的具體情況，有針對性的進行聯合發展布局，對不同的合作臺采取相應的合作方式。經過資源重組、地域聯合發展，南方傳媒集團獲得巨大的發展優勢，各方面良性共振，出現了聯合制造共贏、抱團抵御勁敵的良好局面。

　　在過去的一年當中，南方廣電集團得到了中央的多次肯定。最近的一次，中共中央政治局常委李長春，中共中央政治局委員、中央宣傳部部長劉云山對廣東省廣播電視改革取得的成果作出高度評價。李長春在一份有關南方廣播影視傳媒集團改革與發展情況的匯報材料上批示：“廣東省廣電改革有大突破，實力大大增強，兩年來的實踐檢驗效果是好的”。2006年10月13日上午，國家廣電總局辦公廳改革辦副主任袁同楠、辦公廳研究處處長祝燕南和辦公廳綜合處主任科員韓亞峰在省廣電局劉紅兵等領導的陪同下到南方廣播影視傳媒集團調研。南方集團領導向調研組的匯報中提到，堅持走聯合發展之路是廣東廣電集團化改革取得成功的基礎。調研組一行對南方廣播影視傳媒集團在集團化改革中取得的成績給予了充分的肯定和高度評價。

　　之前的9月13日，國務院公布《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》指出：要深化文化體制改革，以發展為主題，以改革為動力，以體制機制創新為重點，通過改革不斷破除制約社會主義文化發展的瓶頸和體制機制性障礙，營造有利于發展的體制環境、政策環境和市場環境。要堅持一手抓公益性文化事業，一手抓經營性文化產業，不斷提高社會主義文化的市場競爭力和國際競爭力。另外，2006年初國務院發出的《關于深化文化體制改革的若干意見》中指出“支持和鼓勵大型國有文化企業和企業集團實行跨地區、跨行業兼并重組”，經過2006一年的醞釀，到2007年可能會迎來實質性進展。

　　雖然很多事情并沒有明說，但細心地體會可以覺察到這些表述下的潛在深意。2006年12月11號WTO解禁后，國外媒體全面進入中國的限制將放開，我國媒體業將面臨來自國外大型媒體企業集團更強大的競爭的情形下，國內媒體尋求自保和發展的必然舉措。面臨WTO解禁，外來大型傳媒集團的沖擊，政策的制定者確實不得不考慮如何維護、鞏固這一重要陣地。一位專家談到，“我們不應該以聽到‘狼來了’就馬上馬馬虎虎地修起一個大羊圈，面對饑餓的狼群，這種不結實羊圈實在是很難起到多大的作用，一旦狼群沖破了羊圈，所有的羊都要遭殃。我們需要做的工作有兩個方面，一個方面是穩扎穩打修幾個牢固的羊圈，能夠保護多少羊就保護多少羊；另一方面是在羊群中進行優勝劣汰，留下健壯的羊，它們可以繁衍更為優質的后代。”現在正到了修幾個牢固的羊圈的時候了，而打破傳媒市場的條塊分割現狀，從以傳統的行政區域建立傳媒集團到以經濟區域、文化區域和市場區域為基礎統籌建立傳媒集團，或許能讓我們的羊圈圈得更大、更結實。

　　從同類信息來看，在2007年年初，就傳出中國發行集團掛牌在即的消息。全國性跨地域的發行集團―――中國發行集團正在組建，近期將掛牌亮相。這是國家新聞出版總署副署長柳斌杰日前在第十六屆北京圖書訂貨會閉幕式上透露的消息。繼去年9月中國出版集團正式成立后，我國出版發行業又迎來這一重大舉措。據新華書店總店總經理劉國輝介紹，即將掛牌的中國發行集團由新華書店總店、中國出版集團外貿總公司、中國圖書進出口公司以及國家郵政總局四家共同投資，將采取股份制形式，總資產預計將達30億元左右。

　　從資本市場的涌動來看，隨著中國廣告市場快速發展，資本市場也開始對傳媒板塊給予更多關注。有分析師指出，數字電視、并購重組和奧運將成為2007年傳媒板塊的重點主題。其中中信證券分析師張兵指出，傳媒業產業資本快速增長，資本市場將是其一個重要歸向，由于受限于傳媒業上市政策的嚴苛，并購重組將是這些產業資本進入資本市場的基本途徑。預計2007年將有更多的公司通過重組進入傳媒業，并購重組產生的投資機會將貫穿于2007年全年，并成為超額投資收益的重要來源。

　　上述種種現象提醒我們，2007傳媒市場打破條塊分割、區域分割的并購重組將更全面深入地展開，風調雨順環境適合的話，中國的傳媒格局將發生不小的變動.    

    徐州傳媒公司.