熱點出來了,如何追才能既兼顧自身業務特點,又能貼合熱點本身,還能打動用戶呢?
不管是做新媒體還是做品牌運營,想要在這個碎片化時代最大程度的吸引用戶眼球,熱點絕對是你的必修課。今天就和大家分享一個追熱點的公式。
追熱點是一門很大的學問,追的好,借勢博眼球吸流量。追不好,分分鐘引火上身。
(前陣子二更食堂追空姐遇害案,發表不正當言論,結果導致號被封,CEO遭開除)。
想要避免上面的悲劇,追熱點的時候一定要慎重!
或許你會說:
1.我也知道要追熱點啊,可是單純的追熱點沒有意義啊,總是找不到熱點可以和自身結合起來的點。每次都尷尬的追,完全達不到效果。
2.每次熱點來了都來不及追就過去了。一個大寫的尷尬。
3.現在已經變成了為了追熱點而追熱點,根本沒有認真思考過熱點能給自己帶來什么。
如果你也有以上疑問,那么接下來的內容或許對你有些許幫助。
這類熱點的發生一般是有規律的,諸如國慶節、勞動節、雙11、618、世界杯、中國好聲音等等。
規律性的熱點,只需要提前做好準備,梳理好框架,熱點發生時往里面填充細節即可。
這類熱點突發性較強。前期沒有任何征兆。如果是娛樂八卦類的,那么僅需要第一時間告知熱點即可,無需對熱點進行加工創造。因為時效性才是第一位的!
如果是另外兩類,一定要慎追。比如某某遇害、地震、某公司丑聞等。這類熱點一般帶有強烈的民意基礎,內容稍微跑偏都會給自己帶來毀滅性打擊。
熱點出來了,如何追才能既兼顧自身業務特點,又能貼合熱點本身,還能打動用戶呢?
先提問:
世界杯期間如何追熱點?除了做體育、賽事直播之外,你做職場、情感、管理、生活等內容的能否也追呢?
如果你只是跟風發個微博海報,那么最多在比賽日博個眼球。用戶看完就忘記了。
如果你想在眾多品牌中突出,讓用戶記住你,那么你可以把世界杯中的要素和自身的產品或者業務結合起來。
世界杯的這3個熱點已經被全球幾億人熱議過了。但是你真的分析出了這些熱點背后的“熱點”了嗎?
熱點要結合自身的產品或業務去分解。比如職場類的內容,那么成長、危機、拼搏就算是你的內容標簽;
當你分析完了熱點背后的“熱點”,以及自身產品的標簽之后,相信你能很快找到適合自己的轉化點。按照上圖中的分析,最少寫出如下熱點文章(僅僅舉例):
離開俱樂部的梅羅為什么表現平平?離開團隊,你還有什么本錢?
足壇也有中年危機!19歲的姆巴佩送走了31歲的梅西,職場上30歲的你出路在哪里?
你以為買德國隊贏就能穩掙不賠?生活中還有哪些錯誤的慣性思維?
如果你還沒有學會這個公式,那么我用這幾天熱映的《我不是藥神》當例子。
當你用公示拆解熱點后,就會發現,在一個熱點背后往往能拆解出很多個小熱點,而這些小熱點都能和你的結合自身的產品或業務結合起來。并且找到對應的轉化點。
想要追熱點追到用戶心坎里去,就不能單純的為了追熱點而去追熱點,一定要將熱點和自身的產品或業務特點結合起來。
所以,建立自己的熱點素材庫就顯得非常必要了。將熱點按照類型和時間進行分類,這樣不管是遇見突發熱點還是可預測熱點,都可以從素材庫中找到對應。
追熱點的公式,可以理解成線性思路,也可以理解成循環思路。不管如何理解,把熱點和自身結合起來。才是好的追熱點姿勢。
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